Видео 1

СкринкастВидео # 1: «Выбирайте децентрализованный бизнес — главный секрет успешного бизнеса для обыкновенных людей »

Это укороченная текстовая версия. Чтобы получить полную версию на E-mail, пожалуйста, заполните короткую форму, расположенную справа.

В этом выпуске, давайте посмотрим – что лучше, — все делать самому и отдаться в руки централизации, или выбрать децентрализованную модель, полностью сосредоточившись на продвижении своего бренда.

Этот выбор позволил нам выйти на доходы, при которых мы смогли уделять больше времени семье, быть вместе в первый же год. И мы вас уверяем – это только начало.

Сегодня речь пойдет о первом шаге для вас.

Привет. Мы, приветствует вас на первом из трех скринкастов, с помощью которых передадим вам часть наших знаний и опыта, которые помогают нам всего построить бизнес с помощью Интернет, изменяя свои привычки покупать товары, передавать информацию, и начали получать от этого бизнеса постоянно растущий доход.
Важная информация. В этом и последующих скринкастах, я расскажу о модели реального бизнеса, который мы используем.

Это товарный бизнес, основные направления: товары для домохозяйства, здоровья, красоты, товары длительного использования. Дополнительные: одежда, продукты питания, компьютерная техника, мобильная связь, школа английского языка для взрослых.


Никакой речи не идет о возможности, которая позволит Вам создать постоянный доход в Интернет, не работая а затрачивая всего пару часов в день. А также о Бизнес Плане Ведущих экспертов онлайн бизнеса, согласно которому, Вы сможете выйти на доход свыше $ тысяч в месяц.


Если Вы ищите такие виды «бизнесов» – не тратьте свое время на получение этого курса, потому, что я буду говорить о работе и товарном бизнесе.

Если Вы готовы — начнем.

Начнем с того, что мы, с Леной поделимся с вами своими секретами борьбы со страхами, которые не позволяют многим людям, в том числе и нам начать свое дело и работать на себя.
В 1996 году, мы приняли попытку организовать свое дело, как нам казалось в самом благородном, перспективном и прибыльном бизнесе – хлебопроизводство. Стартового капитала у нас было только всего 30%, опыта 0% и страстное желание иметь бизнес.

Не буду рассказывать печальную историю, но мы смогли вернуть вложения, раздать долги и получить опыт. Но с опытом у нас пропало желание заниматься бизнесом. Пропало потому, что мы увидели и прочувствовали, что собой представляет малый бизнес и производство. У нас были хорошие учителя: СЭС, ГНИ, Пожарная инспекция, Инспекторы электросетей… и прочие…
Спустя некоторое время, мы заметили, — когда начинаешь бизнес, – и меньше знаешь во что ввязываешься, нет страха. Другое дело – вторая, третья попытка. Ты стараешься обойти острые углы, и ищешь такие бизнесы, и решения, что бы избежать рисков и потерь.

По такому пути шли мы. Нас не покидала мечта иметь свое дело, и вместе с этим, мы не хотели повторно получать стрессы, и иметь финансовые риски.
Мы искали такое дело, что бы работать вместе, или по крайней мере наш доход позволял дать возможность Лене заниматься семьей и детьми без потери источника дохода. Наш бизнес должен:

  • исключить производство,
  • избежать контакта с множеством контролирующих организаций,
  • мы должны попасть под упрощенную систему НО,
  • бизнес должен быть легальным,
  • защищен законом,
  • мы должны 100% владеть нашим бизнесом,
  • у нас его никто не сможет отобрать,
  • при необходимости мы можем его продать,
  • у нас не должно быть складов, магазинов, гарантийных обязательств,
  • этот бизнес должен быть товарным,
  • мы не должны кредитоваться для бизнеса,
  • у нас должен быть свободный график,
  • наш бизнес должен работать и без нас 24/7,
  • со временем бизнес должен приносить прибыль без нашего прямого участия,
  • мы хотим, что бы в нем участвовали и наши дети, которые смогут его унаследовать,
  • бизнес должен быть международным,
  • мы должны управлять им из дома,
  • нам не нужен офис,
  • в бизнесе должна быть автоматизация, использоваться Интернет.
  • У нас не должно быть начальников и подчиненных.

Так мы видели наш будущий бизнес. Скажите ФАНТАСТИКА? Такого не бывает!!! Мы тоже так думали. Оказывается, бывает!!!

Дело в том, что никто не обращает внимания на системы бизнеса. Один умный человек, в книге рассказал о том, что существует две системы видения бизнеса: Централизованная и Децентрализованная...
Для этого вам необходимо получить полную версию на E-mail. Для этого, пожалуйста, заполните короткую форму, расположенную ниже.

Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗВОНИ МНЕ ПО ТЕЛЕФОНУ +380 97 760 3087 ИЛИ НА SKYPE: LEVISERPAN